224.【モチベーションが上がらない目標】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・いつもテンション高いますだ
・東京のレストランの値段の高さ…いやや。
・ワインは誰と飲むか?に価値がある  …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
川口先生からのご質問です。

「売上の目標を立てているが、それに対するモチベーションが上がりません。
どう取り組んだらいいでしょうか?」

 

目標を一度達成したから、その後からモチベーションが上がらない
という人も塾生さんの中にはいますよね。
お金って何かをするためのものなので、
何かをするためにお金を稼ぐのか?
を考えるのが行動を促す目標になるのではないでしょうか。

 

現実離れした目標ではなく
自分たちが何かをするための目標であれば
行動はしやすいはずです。

 

本日のおすすめは、「気持ちを落ち着かせる・見直す本」
『頭を空っぽにする』
瞑想の本は落ち着かせるのにとても良いと思います。
ビルゲイツさんがおすすめしている本で
とても読みやすいのでおすすめです。
これを読むと未来とか過去を考えず今にフォーカスできます。

 

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223.【協働ってうまくいってます?】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・共感病という性善説
・無条件の理解や共感と言ってる人は勉強不足
・勝手にしやがれ!   …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
清水先生からのご質問です。

「チームで目標立てているが、立てたことによって
チームメンバーでそれぞれの目標がずれてきたり
ばらつきが出てきたが、まとめていくためにはどうしたらいいか?」

 

ミーティング、コミュニケーションが一番でしょう。
そして、それは時間ではなく、内容です。
1日3分、なんのためという目的を明確にしたらいい。
それについてこないメンバーはついてこないメンバーで替える
組織ファーストなのか、従業員ファーストなのか?
いや、どっちもでしょう!というますだ

 

目標はみんなが燃える目標じゃないとダメでしょうね。
時間は30分もいらないので、密にコミュニケーションをしていきましょう。
明確になるし、再確認することもできますよね。

 

大概の人が成果出ないのが、何もしていないから
アクションを起こせないのは、何も決まってないから
何かしら一歩目があるでしょうし、デイリーステップもあると思うので
従業員とすり合わせをしたらいいと思いますよ。

 

本日のおすすめは、「映画」
『(Netflix版)シンデレラ』
とても良くて、ますだは涙したそうです。
窮地の時でも腐らずに上を目指して目標を達成していく話。

 

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222.【パクるスキル】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・ますだの髪はパーマをあててます
・どんな髪型が好きですか?
・有名というのは諸刃の剣だと思います    …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
鈴木先生からのご質問です。

「ヘッドラインを決めたいと思うが、本を見なさいとか本を見て真似をしなさいとあるが
どのようなところをまねたらいいか?」

 

例えば、『君たちはどう生きるか』
という有名な著書がありましたが、
そのタイトルを基にますだは「君たちはどう痩せるか?」と
ヘッドラインを作ったこともありました。

 

『7つの習慣』という有名な本がありますが
「自分たちを成功に導く9つの習慣」
というヘッドラインはいかがでしょう。
ただパクる、完全にパクるとかではなく、
語呂だったり、リズム感だったりを見ながら、
【変換する】というスキルが大事とのこと。
そのスキルを身につけるための近道は
書いて書いて書きまくることのようです。

 

ヘッドコピーを作るために自分たちの素材を体に入れれば入れるほど
言葉の引き出しが増えますので、
本を1日10冊読まない人はコピーライターには向いていないでしょうと、辛辣に語るますだ。
自分たちで言葉を繋いでいく。
下手なヘッドライン書く人は自分たちで作っていこうとするが、
そうではなく、繋げていくことが重要。
考えるよりも本を読んで繋げていく。それが大事なんだそうですよ。

 

本日のおすすめは、「栄養食品」
良質のタンパク質を摂りましょう
きっとみんな好きな「きなこ」はいかがでしょう?
お腹のもちがいい食品をますだは求めてます。

 

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221.【才能はどう発見するのか】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・勉強ってまだやってますか?
・人生において勉強は終わりがないものだと思います     …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
高品先生からのご質問です。

「才能やスタッフを育成するときにどのように見分けていったらいいか?
自分が何かをするときに、才能をどう見抜いていけばいいですか?」

 

一つ、過去に褒められたことがある事項は才能と言えるのではないでしょうか
ますだは人の名前を覚えるのが才能らしいのですが、
自分で、覚えようと心掛けているわけではなく、自然と覚えるみたいです
そのため、自分でもそれが「才能」という自覚がないようです。

 

自分は普通だと思ってやっていることなので、才能と思わないですが、
他人から褒められることというのは、他から見て秀でている「才能」といえることなのではないでしょうか。

 

例えば治療家であれば、
センスがある人たちはさらに上手になっていくが、
センスがない人は例えいくら研修に行っても上手にならない。
では、そういう人はどうしていったらいいのでしょう?
答えは簡単、違う方向に舵を切るべきとますだは言います。

 

続いて、別な方からのご質問です。
「才能はないところを頑張って伸ばすのと、あるのを伸ばすのどっちがいいですか?」

 

それは、当然あるのを伸ばすのがいい!
才能がないところは、ないんだから伸びない。
得意なところだからこそ伸ばしていけるし、
苦手なところを伸ばすのは時間の無駄だとますだは感じるそうです。

本日のおすすめは、「本」
『逆タイムマシーン経営論』
過去の事例を紐解いて、なぜうまくいかなかったのか?うまく行ったのか?
過去の歴史から自分たちがどうしていったらいいかをみるためのいい参考書になります。
とても面白くてわかりやすいそうですよ。

 

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220.【ピンチこそチャンス】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・どうして汗かかない人っているんだろう   …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
田中先生からのご質問です。

「従業員をこれから増やして、チーム編成をしていきたいが、
チームリーダーとなる人は何人くらいにした方がいいのか?」

 

一部門一人というのが鉄則だそうです。
なぜなら、同じ部門に複数のマネージャーがいると意見が分かれてしまい、ケンカになる。
マネージャーが少ない方が動きやすいので、
社長はマネージャーにしっかり風土を伝えておく。
そうすることで、会社の意思をしっかり伝わるのだそうです。

 

美容業界だと従業員が多いと思うが、
チーム編成は社長と下の人が会わない方がいいのか?
と川畑さんからの質問。
必然的に従業員が多くなってくると社長と従業員は会わなくなってきますよね。
例えば、美容業界はスタイリストのボス、スタイリストのアシスタントという役割がありますが、
それぞれの人数も、きれいなピラミッドが構成されているといいバランスになると思います。

 

本日のおすすめは、「名言」
ノーマンビンセントピール という哲学者の言葉で
「状況が酷ければひどいほど素晴らしい機会に巡り会える」
という言葉があります。
つまり、ピンチの中にもチャンスがあるということ。

松下幸之助さんの言葉で「好況よし、不況さらによし」
という言葉も同じような言葉でいい言葉だと思いました。
逆境の時にチャンスを引っ張ってくるのは天才ですね。

 

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219.【メディアのミックスとは?】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・卓球の混合ダブルスの伊藤美誠選手はすごかった!
・レスリング部にいた経歴のあるますだ
・金メダルを噛んだ愛知県知事は不謹慎でしたね   …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
T先生からのご質問です。

「今、ネットでアナリティクスなどで分析をしているが、
分析をした結果、チラシなどの影響につながりません。
これをどのように考えて、集客していけばいいでしょうか?」

 

メディアミクスでやっている方が多いが、分析をしたからといって反応が上がっているわけじゃない
という事実がありそうですね。
この原因は、メディアのミックスの仕方が間違っていることではないでしょうか。
全てをミックスすればうまくいくわけではなく、
その地域に合わせたミックスの仕方が必要になりますよね。

 

今自分がどのメディアが必要なのか?求められているのか?
分析しなければ、どのメディアもとりあえず使えば集まる!というのは、
メディアミックスの意味がないですね。

 

チラシでも認知媒体なのか?今すぐ客なのか?
どういう経路があるのかの分析が必要で、
それらが絡み合っては機能しません。
何でもかんでもやればいいというわけではないので、
是非考えながら、やってみてください。

 

本日のおすすめは、「名言」
『あなたが探しているものはいつもあなたの中にある』
ルーミーさんという方の名言です。
『最高の人材を雇え。だがその人を信用するな』
というドナルド・トランプさんの格言も腑に落ちたそうです。

『50%が遺伝、40%が環境、10%が教育』
という言葉もいい言葉だなと思いました。

 

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218.【仕事をチームでやる難しさ】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・ポッドキャストって何分くらいがいいですか?
・ますだたくおってどんな人かを知りたい人が楽しんでくれてるみたいです
・ゲキ詰ますだ、体育会系の学校いかがですか?   …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
高西先生からのご質問です。

「最近チームで仕事をすることが多くなったが、
生産性が上がらないです。人数が増えたのに売上が上がらないです。
その場合、売上をどう計算していったらいいか?」

 

まずは、チームで会議をした方がいいです。
次に、現場の仕事の役割を変えてみてください。
稼働が少なくなるような役割にはなってませんか?
得意なことをやってもらって、不得意なことはやらせない
っていうことも大事だと思います。

 

自分と同じようにできると思っていたが、
同じようにはできなくて悩んでいるようですが、
役割が違ったり、振り方が間違っているのだと思いますよ。
稼働が上がるような【業務】にしなければならないですね。

 

本日のおすすめは、「映画」
ますだが最近感動した映画は、なんとジブリの映画!
すごく切なくて、すごく深い映画でした。
ジブリの映画は本当にすごいので皆さんも見てみてください。

 

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217.【広告費のハナシ】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・塾の先生として何年目?12年目を迎えました
・村上春樹さんはジャズ喫茶のマスターだったって話
・素質ってそれぞれにあるので、それを大事にしましょう   …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
竹村先生からのご質問です。

「今、オンラインやオフラインの施策を教えてもらっているが、
おおよそどれくらいの金額と広告の予算を決めるとか、
どこまで行ったらその媒体はやめるというのはありますか?」

 

100万円の売り上げをあげたいとすると、10〜15%が広告費
これ以上かかってくるのであれば、やめた方がいい、とのこと。
あとは期限、半年までにこの結果できなかったらやめる!と決めるのも大事ですね。
ポスティングをする際、ヘッドライン、地域、配る時間帯を変えてみて、
反応ない時は配布部数を減らし、反応ある時には増やす。ということをますだはしていたそう。

 

全体的なLTVが5万円の時、一人当たりの広告費のMAXは2.5万円です。
全体的な平均LTVを出して、その50%がいくらか?を算出してみて、
その金額を何回まで、何月までに回収できたらいいのか?を考えてみるといいですよ。
また、ヘッドライン、ターゲット、タイミングを変えてみてください。

 

本日のおすすめは、「素質を見出すための本」
『才能に気付こう』という本はいいです。
または『ストレングスファウンダー』
中についている教材で自分たちの素地がわかります。
あとは有料ですがテストがあるので、それをしてみるとよく出ます。

 

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216.【凡人は模倣し天才は盗む】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・アクセス数が増えてます
・商品ではなく、人を知ってもらう広告いいと思います
・誰かが聞いて誰かが連絡してきてくれるのって嬉しいです   …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
関先生からのご質問です。

「チラシのヘッドラインを決める時にどう決めたらいいかわからない」

 

おすすめは本屋!
大きな本屋に行って、目に止まる本のタイトルをピックアップして
どんどん自分の広告に変換していく。
自分が反応したものをそのままトレースする、完コピをする
それが本当に大事!!
なのに、自分流をやたらと加えたがる!
ますだも同じやり方でやっているそうですよ。

 

反応があろうがなかろうが5〜6パターンをテストする。
5〜6種作り置きをしておくといいですよ。
20代、40代の反応って違うが、それは媒体、メディアを変えればいい。
20代ならSNS、40代なら新聞や折り込みチラシなどを使う。

 

本日のおすすめは、「名言」
奇跡が起こる人生と奇跡が起こらない人生
アインシュタインの言葉です。
人生においてあなたは奇跡が起こったことありますか?

 

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215.【頭が空っぽなことのメリット】

今回のポッドキャスト
オープニングトークは次の内容でお送りいたします。

・オリンピックは見ましたか?
・サッカーと卓球はとても良かったです    …など

 

今日もいただいた質問にお答えしていきます。
高谷からのご質問です。

「経営でうまくいく人、うまくいかない人の
見た目だけでなく、成功する人と成功しない人の違いとは?」

 

ますだが考える成功する人と成功しない人の違いは
1、ハングリーかどうか?
2、知識がない人の方が成功している
  →賢くないと思ってるから、勉強する!だから成功に近い

 

ますだは国家資格は持ってないですが、
国家資格に代わる何かを求めて死ぬほど努力した過去があるそうです。
治療家に関しては資格があるからって別に有利になるものではなく
資格があることで、保険治療が〜とかを考えてしまい、
資格がないのと同様に、色々な弊害があるのではないでしょうか。

また、計画はあったほうがいいが、計画通りには進まないもの
この点を理解した上で、最善を尽くしていくのが一番うまくいく方法じゃないでしょうか。

 

本日のおすすめは、「本」
歴史の中でも有名なあの話!・・・のマンガを読んでいるそうです。
戦略を立てるのにとても必要な内容も含んでますので、
是非、読んでみてくださいね

 

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